Меня спрашивали: нахрена есть в Додо Самара (ГК Ракета). Другой рынок и другой проект. Но, тут как говорится: Искал медь, а нашел золото. Было очень вдохновляюще увидеть компанию с 20 млрд оборота с высокой энергией, молодостью, запалом.
Какие интересные мысли меня посетили:
Делают ставку на уплотнение и малые города. В плотной структуре можно лучше организовать сервис и снижать себест. На это делают ставку тк рынок не растет. Говорят, что не готовы пока к международке. (очень дискуссионная тема)
На каком-то уровне, когда заработок переваливает на нную сумму встает вопрос: что дает энергию бежать дальше? Для раскачки такого бизнеса и продолжения роста нужно очень много личной мотивации.
Все топ руководители должны пройти путь в полях. Все топы ГК Ракета прошли путь от прилавка и приготовления пиццы. Выращены внутри компании и на ее энергии. Отличная мотивация.
Выйдя на высокие обороты, строят вертикальную интеграцию в первую очередь из-за того, что подрядчики зачастую мудаки. Даже не из-за заработка как я вижу. Классическая история.
Работа с продуктами питания требует высокой дисциплины и культуры.
Спасибо большое @zenkevich_tatiana за организацию )
Андрей Ишков, ООО «Вереск»